包裝機械企業中的“江湖”制度導致企業在剛剛發展向好的時候產生裂痕。

包裝機械企業中的“江湖”制度，是企業發展中不斷分離的根本原因。

中國的包裝企業很少有國有背景的，即便hi原來有過現在額早已不在是原來的企業了。中國的包裝設備公司大都是在90年代開始接觸，2000年后快速發展壯大的。剛開始搞企業大都是朋友或親戚一起都集資本開始的創業，開始干的時候大家都卯足了勁干，當然也有一開始就裝老大的。企業發展了一定程度，合伙制中就會有人不再同時發力，搞得人心就不在整齊，賣力的不在當傻子，往往一走了之，從新另起爐灶。

中國的纏繞機行業在這場變革中有中國小企業發展的濃厚縮影。員工的心胸大些，老板的心胸更大些；合作伙伴才能造就長青基業。

中國處在現代物流自動化包裝變革中，在這場變革中有多少企業能在這場風暴中繼續發展，“企業”不要太任性。

義氣是需要的，但不能在企業中，合作中，合作中參與進了義氣，傷也會是在義氣上！